施工管理
我们采用高于行业标准的全套施工管理方案：工人资格认证与培训、材料进场验收、按工序质检，形成一套可追溯的管理标准体系。
把品质做在每一道工序里
图纸预审 · 工地巡检 · 竣工分项验收
01 项目进度管理
根据开工前签订的合同，工程部门制定包含施工工序、施工验收、材料进场等各环节的施工进度计划，并向业主提交《施工进度表》，让业主对施工进度心中有数；材料部门对材料订购、交底、配送、验收与安装程序全程监督，确保材料调度顺畅、不拖工期。
02 图纸先行的成本控制
规范而详尽的工程图纸，使装修花费一目了然，尽量避免后期增项；施工人员严格按照图纸施工，杜绝工人现场自行发挥带来的偏差，减少增项的可能。
03 材料双向核对制度
预算部门严格控制材料的种类与数量，避免偷工减料与以次充好；材料由配送中心送到工地后，须经项目经理与业主共同检查确认后方可使用，防止材料不合格或中途被替换。
04 按工序质检、分项验收
除专业质检员定期检查工地外，公司巡查人员与工程总监还会到工地不定期抽查。每个阶段工艺（水电、泥工、木工、安装等）完成后，必须由质检员检查并经业主验收合格，方能进入下一道工序，从源头杜绝各环节可能出现的问题。
05 文明施工与成品保护
工人统一着装，材料码放整齐，工具摆放合理；对电梯、楼道等公共设施覆膜保护，控制粉尘扩散与噪音扰民，及时清理现场垃圾，并做好已完工部分的成品保护。
06 竣工验收标准
竣工后按 18 项清单逐项验收：
· 基础验收 5 项：整体外观、垃圾清理、设施复原、图纸交付、费用结算；
· 分区域精细验收 13 项：水电、墙面、地面、防水、橱柜、洁具、吊顶、门窗、五金挂件、烟道通风、燃气、细节收口、质保确认。
部分量化标准：墙面平整度以 2 米靠尺检查，误差不超过 3 毫米；地面瓷砖平整度误差不超过 2 毫米。
三级质检体系：图纸预审 → 工地巡检 → 竣工分项验收
把复杂的事讲清楚，
是我们能给的诚意。
